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威高新生公司開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)

日期:2021-10-26

威高新生公司開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)   


為提高員工質(zhì)量意識(shí),,遏制生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,降低原材料的浪費(fèi),提升公司的美譽(yù)度,,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,,9月30日,,山東威高新生醫(yī)療器械有限公司啟動(dòng)全體員工開(kāi)展質(zhì)量案例教育及意識(shí)培訓(xùn),。本次培訓(xùn)由質(zhì)量部經(jīng)理牟英主持,生產(chǎn)運(yùn)行及質(zhì)量部百余名員工參加,。

牟經(jīng)理首先對(duì)上年度及近期公司發(fā)生的主要質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了概述,,并指出了問(wèn)題發(fā)生的原因和員工操作中存在的失誤;通過(guò)大屏幕以文字和圖片的形式生動(dòng)的展現(xiàn)了案例,,從管理問(wèn)題和技術(shù)認(rèn)知兩大類(lèi)型,,就主要的質(zhì)量事件及客戶(hù)投訴問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)及典型案例分析,對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題的影響進(jìn)行了分享,,整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行了詢(xún)問(wèn),。

質(zhì)量是設(shè)計(jì)制造出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,。牟經(jīng)理對(duì)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的后果及造成的損失進(jìn)行了闡述,,督促大家提升質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念,。

此外,,牟經(jīng)理還陳述了關(guān)于質(zhì)量方面的獎(jiǎng)罰制度,,詳細(xì)地講解了獎(jiǎng)罰細(xì)則,明確了員工在生產(chǎn)過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù),,表?yè)P(yáng)了上年度在質(zhì)量方面表現(xiàn)突出的員工,,并給予獎(jiǎng)勵(lì),提升了員工的積極性和責(zé)任心,,引導(dǎo)全員秉承“良心,、誠(chéng)心、忠心”的核心價(jià)值觀,,保持主人翁的態(tài)度做事。

質(zhì)量是公司的生存之道,,好的質(zhì)量才能有穩(wěn)健的市場(chǎng),。我們?cè)撛趺醋霾拍芴嵘a(chǎn)品質(zhì)量,減少及避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,?牟經(jīng)理教育大家要轉(zhuǎn)變觀念,,做好細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先從自身找原因,,同時(shí)也要互相監(jiān)督,,互相檢查,堅(jiān)持有問(wèn)題不放過(guò)原則,,樹(shù)立零缺陷思想,。

最后,她希望大家在2021年下半年能夠一手抓生產(chǎn),,一手抓質(zhì)量,,兩手抓,兩手都要硬,。真正做到做好細(xì)節(jié),,共同為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。


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